江蘇分公司切實(shí)加強(qiáng)青年員工考核工作
近日，江蘇分公司召開青年員工考核評審工作會(huì)議，對2016年度分公司35歲以下青年員工進(jìn)行全面考核。
為落實(shí)公司青年人才發(fā)展戰(zhàn)略，2016年江蘇分公司制定了《青年員工考核激勵(lì)實(shí)施辦法》。按照考核辦法規(guī)定要求，考核分四個(gè)等級：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。考核基本程序是：先由青年員工撰寫自我評價(jià)；填寫《2016年度青年員工考核表》；被考核員工所在項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人對被考核的青年員工進(jìn)行考核評價(jià)并給出評審意見；分公司召開青年員工考核工作會(huì)議，各單位負(fù)責(zé)人在會(huì)議上介紹本單位每個(gè)青年員工全年工作能力、工作態(tài)度、實(shí)際工作業(yè)績情況；分公司青年員工考核激勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位提出的考核評審意見進(jìn)行討論；最后分公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員對每個(gè)青年員工2016年度情況進(jìn)行綜合考核評價(jià)，最終確定每個(gè)青年員工考核結(jié)果。
按照分公司《青年員工考核激勵(lì)實(shí)施辦法》規(guī)定，分公司將根據(jù)對青年員工考核評審的最終結(jié)果，實(shí)施相應(yīng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，一方面提高考核優(yōu)良的青年員工待遇薪酬，激勵(lì)優(yōu)秀青年員工更好更快的成為公司的中堅(jiān)力量；另一方面對一些考核不合格的青年員工實(shí)施降薪處罰，或不再向公司推薦續(xù)簽勞動(dòng)合同。
通過《青年員工考核激勵(lì)實(shí)施辦法》的實(shí)施，分公司廣大青年員工的精神面貌發(fā)生了良好變化，青年員工提高專業(yè)技術(shù)能力，端正工作態(tài)度、爭創(chuàng)業(yè)績的意識大力加強(qiáng)。
