為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，3月20日至25日，公司舉行機(jī)關(guān)管理人員面對面匯報會議。公司黨委書記、董事長周鴻，黨委副書記、總經(jīng)理趙亮和各分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
此次會議覆蓋公司機(jī)關(guān)16個部門共139名員工，按照面對面交流和“一述一評”相結(jié)合的方式展開。機(jī)關(guān)全體管理人員結(jié)合自身崗位實際，匯報亮點(diǎn)、剖析問題、建言獻(xiàn)策。公司領(lǐng)導(dǎo)分別對部門工作逐一點(diǎn)評，肯定成績，指出不足，明確方向。
會議強(qiáng)調(diào)，面對2024年嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，公司仍處于“標(biāo)兵離得遠(yuǎn)、追兵挨得近”的發(fā)展階段，機(jī)關(guān)各部門要以更敬業(yè)的態(tài)度、更務(wù)實的精神、更有效的舉措來積極應(yīng)對。要層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實責(zé)任，最大限度調(diào)動全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，凝心聚力推動年度各項工作有效落實；要進(jìn)一步梳理部門人員職責(zé)，強(qiáng)化分工協(xié)作，并通過做深做實“一人一方案”，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和系統(tǒng)管控，不斷提升公司基礎(chǔ)管理水平；要以結(jié)果為導(dǎo)向，直面問題差距，強(qiáng)化頂層設(shè)計和過程管控，努力解決突出矛盾和傾向性問題，夯實“雙百億化建”基礎(chǔ)，全力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
此次面對面匯報旨在凝聚共識、匯集合力，讓公司機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)一步認(rèn)清所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，不斷增強(qiáng)全局思維、系統(tǒng)思維，在互學(xué)互促、比學(xué)趕超中拓思路、強(qiáng)本領(lǐng)、補(bǔ)短板，以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責(zé)任感，堅定信心不動搖，咬定目標(biāo)不放松，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)表率作示范，為加快建設(shè)國內(nèi)一流工程公司作出新的更大貢獻(xiàn)！
（通訊員 陳禎）
