5月9日-10日，中國化學四化建黨委副書記、總經理唐文方到建筑工程公司華容縣團洲垸災后重建安置房（三期）項目、中南公司岳陽綠色化工高新區天辰大道公用工程管廊項目和港晨公司調研指導工作。
9日上午，唐文方深入團洲垸災后重建安置房（三期）項目施工現場，實地查看施工進度情況，對工程質量與安全環保工作進行了重點檢查，聽取了項目負責人情況匯報，充分肯定項目取得的階段性成果，并圍繞高質量完成項目建設，對建筑工程公司提出要求。他強調，一是強化政治擔當，班子成員靠前指揮，統籌資源配置，緊盯工期節點，確保項目按期交付。二是扛牢主體責任，建立全流程質量安全管控體系，通過精益管理樹立行業質量標桿。三是筑牢安全防線，聚焦高處作業、夜間施工等風險點，完善應急預案，確保安全生產零事故。四是深化政企協同，加強與地方政府和社區的溝通對接，營造和諧施工環境。五是推動管理創新，加強專業技術人員等核心人才培養，提高生產經營質效，提升公司在民生工程領域綜合競爭力。
9日下午，唐文方實地走訪港晨公司岳陽自貿片區數字經濟產業綜合體建設項目，實地了解項目規劃設計、施工進度、BIM技術應用及招商運營情況，對項目現階段建設成果給予肯定，就港晨公司后續工作提出三點要求：一要深化安全與成本雙效管理，以“抓安全、強技術、降成本”為核心，通過BIM技術三維可視化模擬強化施工安全預控，同時貫徹“大成本”理念，嚴格執行全周期成本管控，實現質量與效益雙提升。二要構建“兩金”動態監管機制，重點加強應收賬款管理，通過精準施策確保“兩金”有效壓降，夯實企業資金安全基礎。三要培育BIM技術專業團隊，打造一支技術精湛、作風扎實的BIM中心骨干力量，為項目技術創新和高效履約提供專業支撐。
10日，唐文方調研中南公司承建的岳陽綠色化工高新區天辰大道公用工程管廊項目，深入現場了解工程進展及施工難點，并就后續工作提出六點要求：一要強化創新意識，以創新思維突破傳統管理模式，推動項目管理水平再升級。二要增強成本意識，立足盈利點深化經濟分析，關注園區投資動態，防范虧損風險。三要深化責任意識，嚴格落實安全文明施工標準，嚴把質量關，解決項目管控痛點。四要規范分包管理，強化過程監督，確保施工質量進度可控。五要注重品牌建設，堅持精益管理，以優質工程維護市場形象。六要重視人才建設，加大青年員工培養力度，為公司高質量發展提供堅實人才支撐。
湖南岳陽綠色化工產業園開發建設投資有限公司副總經理李彪，公司副總經理周栗，相關部門及二級單位負責人陪同調研。
（通訊員 周奕璇 張文婷 謝芷君）
