發(fā)展戰(zhàn)略
公司圍繞“三年五年規(guī)劃、十年三十年愿景目標(biāo)”，以改革和創(chuàng)新為引擎，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場，形成以建筑工程、環(huán)境治理、實業(yè)為主的業(yè)務(wù)格局。通過全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)文化、經(jīng)營、運營、風(fēng)險等體系建設(shè)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，將公司建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流的集投資、建設(shè)、運營于一體的工程公司。
按照“三年五年規(guī)劃，十年三十年愿景目標(biāo)”的總要求，實施“12345”戰(zhàn)略舉措：
圍繞“1個目標(biāo)”——建成行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流的集投資、建設(shè)、運營于一體的工程公司。
統(tǒng)籌“2個市場”——統(tǒng)籌開拓國內(nèi)、國際兩個市場。
聚焦“3大領(lǐng)域”——聚焦建筑工程、環(huán)境治理、實業(yè)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
實施“4大戰(zhàn)略”——實施改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、人才強(qiáng)企、品牌建設(shè)四大戰(zhàn)略。
推進(jìn)“5項舉措”——全面加強(qiáng)黨的建設(shè)；全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；全面加強(qiáng)經(jīng)營體系建設(shè)；全面加強(qiáng)運營體系建設(shè)；全面加強(qiáng)風(fēng)險管理體系建設(shè)。
