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胡流芳到內蒙古分公司烏蘭大化肥項目部檢查指導工作

      近日，公司總經理胡流芳率公司工程、安全環境等部門負責人，來到內蒙古分公司烏蘭大化肥項目檢查指導工作。

      烏蘭大化肥項目部項目經理謝紅林就項目概況、現場施工組織管理和項目進度計劃逐一做了詳細地匯報。胡流芳在認真聽取了項目情況介紹后，立即趕赴施工現場，對正在施工的事故水池、消防水池、1#、6#全廠外管廊、脫鹽水站等單體進行了察看。公司安全環境管理部主任張娣玲和工程管理部主任黃進對現場的腳手架搭設、臨邊防護、臨電安全等施工生產情況進行了檢查，并提出建議。

      檢查完現場情況后，胡流芳在項目部召開了會議。會上，對項目建設可能存在的風險問題進行詳細分析：一是資金風險。要嚴格控制項目的資金風險，加強對預付款、進度款、分包工程款的審核管理，密切關注工人工資發放。二是項目成本風險。主要是稅務方面的問題。三是安全風險。要加強安全管理和安全協議書的簽訂等。四是質量意識。質量是企業的生存之本和企業發展的生命線。要常抓不懈，實行質量責任終身制。五是防范支付風險。一定要嚴格控制和支付分包工程款，根據工程進度和預算額進行合理的支付。六是合同風險。要做好合同交底。

      胡流芳指出：項目上目前與總包、監理溝通得很好，這對項目建設有著非常積極和促進的作用，今后要繼續加強和業主的溝通，增加二次經營。

      考察期間，胡流芳還拜訪了工程總包北京華福工程有限公司及辰達監理公司，與北京華福及辰達監理的項目部領導進行了親切地會談。總包、監理方對我公司的現場施工和管理給予了充分肯定，希望能一如既往地保持和發揚，順利完成該項目的建設。