4月21日，公司黨委書記胡流芳到華北分公司調(diào)研指導工作，聽取了華北分公司黨支部書記、經(jīng)理欒立超關(guān)于2020年年度工作計劃，近期疫情防控和推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，著力推進樂陵、榆林項目結(jié)算和開拓市場經(jīng)營工作，進一步加強黨建工作推動分公司制度改革與落實等幾個方面的工作匯報。
胡流芳指出，今年突發(fā)新冠肺炎疫情對分公司發(fā)展會帶來不利影響，大家要提振信心，保證全年目標不變、指標不改，在下一階段工作中奮力拼搏、迎頭趕上。胡流芳強調(diào)，目前分公司資金流、現(xiàn)金流較為緊張，要引起高度重視，著力加快已完項目的結(jié)算收款工作，盡快改善分公司財務(wù)狀況。胡流芳強調(diào)，要進一步強化市場經(jīng)營開發(fā)工作，組建經(jīng)營團隊在項目集中區(qū)域布局謀劃。同時，在經(jīng)營開發(fā)策略上要做到主業(yè)與轉(zhuǎn)型同步、兩箭齊發(fā)、兩線并行。既要保持現(xiàn)有石油化工主業(yè)不放松，又要積極轉(zhuǎn)型努力開拓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，為分公司持續(xù)發(fā)展拓展更為寬廣的道路。胡流芳要求，分公司要充分認識到當前國內(nèi)、國外的經(jīng)濟、市場變化，要有風險思維、危機意識，進一步改革創(chuàng)新推進三項制度改革，盡快推動自有勞務(wù)專業(yè)班組的打造，從而提高施工層面的核心競爭力。加快人才隊伍建設(shè)、推進項目精細化管理，確保分公司健康持續(xù)發(fā)展。
公司經(jīng)營部李志陸陪同調(diào)研，分公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)科室負責人參加了調(diào)研會議。 （通訊員 王學斌）
