8月10日晚，公司在岳陽(yáng)基地召開技術(shù)管理工作座談會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理趙亮出席會(huì)議。各二級(jí)單位經(jīng)理、分管技術(shù)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及公司人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)部全體成員參加座談。會(huì)議由公司總經(jīng)理助理張日暉主持。
趙亮在會(huì)上就做深做實(shí)公司技術(shù)管理工作提出要求。他指出，公司正處于數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，提升技術(shù)管理工作是首當(dāng)其沖的一項(xiàng)重要工作。各單位要高度重視和支持技術(shù)管理工作，健全技術(shù)組織體系，強(qiáng)化技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)。專業(yè)技術(shù)人才打造至關(guān)重要，要切實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)新入職大學(xué)生和年輕技術(shù)人員，做到以待遇留人、感情留人、事業(yè)留人，加快建設(shè)一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的技術(shù)人才隊(duì)伍。要做深做實(shí)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，各單位要采取有效的激勵(lì)手段，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性，著力做好在建項(xiàng)目技術(shù)工作，發(fā)揮好技術(shù)管理在工程項(xiàng)目管理中的龍頭作用。
張日暉在會(huì)上對(duì)二級(jí)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人做好能力提升、專職履職，加強(qiáng)后續(xù)高新研發(fā)費(fèi)用歸集，做實(shí)新入職大學(xué)生培養(yǎng)考核等事項(xiàng)進(jìn)行了要求。公司副總工程師、技術(shù)部主任黃進(jìn)作了公司技術(shù)管理工作報(bào)告，分析了當(dāng)前技術(shù)管理工作現(xiàn)狀、系統(tǒng)工作存在的短板和不足，對(duì)下半年技術(shù)管理工作思路和工作舉措等進(jìn)行了部署安排。
會(huì)上，對(duì)公司CCBIM平臺(tái)使用，運(yùn)用BIM建模技術(shù)制作的三維、四維渲染漫游片，公司管廊鋼結(jié)構(gòu)安裝標(biāo)準(zhǔn)化樣板交底視頻等信息化數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行了宣貫。與會(huì)人員圍繞高新研發(fā)立項(xiàng)與費(fèi)用歸集、技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)總結(jié)與創(chuàng)新、數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用以及目前存在的問(wèn)題等內(nèi)容踴躍發(fā)言，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。（通訊員 李真珍）
