近日，集團(tuán)公司召開2025年企業(yè)負(fù)責(zé)人會議暨二屆二次職代會、2025年黨建工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，公司召開2025年工作會議暨十四屆職代會、第十七屆工代會第四次全體會議和2025年黨建工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議。會后，公司各單位迅即組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，聚焦集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“123456”重點(diǎn)工作部署，結(jié)合實(shí)際研究貫徹落實(shí)舉措，努力以“一域之光”為公司高質(zhì)量發(fā)展全局添彩。
華南公司
2月18日，華南公司組織召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司系列重要會議精神。
會議要求，分公司要堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和公司“12345”重點(diǎn)工作部署，以“穩(wěn)增長、提質(zhì)效、強(qiáng)根基”為主線，錨定全年目標(biāo)，狠抓落實(shí)。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，加大國內(nèi)市場開發(fā)力度，同時(shí)大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，力爭在東南亞市場取得重大突破。二是加大科技創(chuàng)新，積極開展BIM技術(shù)、自動焊、專利工法的高效應(yīng)用工作，堅(jiān)決打贏科技創(chuàng)新“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。三是加強(qiáng)項(xiàng)目精益管理，強(qiáng)化項(xiàng)目全周期管控、項(xiàng)目履約管理、采購分包管理、項(xiàng)目收尾管理，推動開源節(jié)流與降本增效走深走實(shí)。四是圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)，加大人才引進(jìn)力度、暢通人才成長渠道、健全人才培養(yǎng)制度、破除人才培養(yǎng)屏障，努力造就知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。五是激發(fā)黨建活力，深入開展“基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升年”主題活動，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，持續(xù)建強(qiáng)黨建品牌，全面提升黨建工作凝聚力，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
（通訊員 梁震）
華東公司
2月16日，華東公司召開2025工作會議暨第一屆職代會、工代會第三次會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司系列重要會議精神。
會議要求，分公司要堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和公司“12345”重點(diǎn)工作部署，全力抓好“一體管控”，“壓存量、控增量”這兩大難點(diǎn)，以“開局就是決戰(zhàn)，起步即是沖刺”的昂揚(yáng)斗志推動高質(zhì)量發(fā)展。一要聚焦“兩個(gè)提升”，主動擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化項(xiàng)目核算，深挖項(xiàng)目盈利潛力，切實(shí)提高創(chuàng)效能力，錨定年度工作目標(biāo)，精心梳理任務(wù)清單。二要深刻認(rèn)識到創(chuàng)新是推動發(fā)展的第一動力，充分利用數(shù)智技術(shù)賦能各項(xiàng)工作，以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為關(guān)鍵突破口，緊跟人工智能發(fā)展潮流，搶占發(fā)展先機(jī)。三要深入踐行改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、人才強(qiáng)企、品牌建設(shè)四大戰(zhàn)略，不斷提升分公司的核心競爭力。四要穩(wěn)步推進(jìn)五個(gè)“突出”關(guān)鍵工作，“突出”主責(zé)主業(yè)、全面優(yōu)化經(jīng)營工作，“突出”精益管理、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營的全面穿透，“突出”問題導(dǎo)向、全力攻堅(jiān)改革創(chuàng)新，“突出”底線思維、統(tǒng)籌抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，“突出”融合互促、全面提升黨建工作實(shí)效，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（通訊員 盛雪蕓）
中化地產(chǎn)公司
近日，中化地產(chǎn)公司召開專題會議，學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司和公司系列重要會議精神，安排部署2025年工作。
會議要求，全體干部職工要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十屆三中全會精神和集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，深入落實(shí)“135”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞公司“123456”總體工作部署，堅(jiān)定信心、牢記使命，真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要結(jié)合中化地產(chǎn)公司實(shí)際情況，樹牢過“緊日子”思想，堅(jiān)持干字當(dāng)頭、增強(qiáng)信心、迎難而上、奮發(fā)有為，在庫存資產(chǎn)去化和新項(xiàng)目開拓等方面，多想辦法創(chuàng)新思路，以高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動為地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（通訊員 周繼雄）
湛江一體化項(xiàng)目部
近日，湛江一體化項(xiàng)目部召開2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司系列重要會議精神，對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。
會議要求，項(xiàng)目部全體職工一是要全面貫徹會議精神，深入落實(shí)集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和公司“12345”工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，著力加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管控，確保項(xiàng)目按期優(yōu)質(zhì)高效建成投產(chǎn)。二是要迅速從“假期模式”切換到“工作模式”，做到人員到位、思想到位、措施到位、責(zé)任到位，迅速掀起大干快上的熱潮，全力以赴投入到新一年的工作中，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。三是要牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全平穩(wěn)有序。四是要提升項(xiàng)目履約質(zhì)量，全力以赴抓好安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、進(jìn)度管理、成本控制等各項(xiàng)工作，持續(xù)推行項(xiàng)目考核機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量和履約能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（通訊員 殷春）
